FN-01｜费用异常归因（量价分离）分步实操提示词

使用方式：先上传全部示例输入文件，再按顺序发送以下任务。每一步先检查中间结果，再进入下一步。

【第 1 步｜建立输入清单】
请先不要分析结论。读取我上传的费用台账、服务结算单、账单、合同和业务动因数据，输出《输入材料清单》：每份文件写清文件名、覆盖期间、可用字段、缺失字段、可用于哪一步。若发现同一科目账期或单位不一致，先标红说明。

验收：每份材料都被登记；没有把“总额”误当成“用量”。

【第 2 步｜口径校验】
按费用科目建立口径校验表。逐项判断是否具有本期用量、基期用量、本期单价、基期单价和可比账期；只有五项都满足的科目才标为“可做量价分离”。缺用量或缺单价的科目，只能做总额同比，写入数据缺口说明，不能估算。

验收：输出“可分离 / 仅总额分析 / 不适用”的分类和理由。

【第 3 步｜量价分离与闭合】
对可分离科目按月或年度对齐计算：
量差 = （本期用量 - 基期用量）× 基期单价
价差 = （本期单价 - 基期单价）× 本期用量
总差额 = 本期金额 - 基期金额
要求量差 + 价差与总差额逐项闭合。若有新增收费项目、计价方式改变或规格变化，单独列为“非量非价因素”，不要硬塞进量差或价差。

验收：每一行都展示公式、结果和闭合校验；不闭合的行必须说明原因。

【第 4 步｜合同溯源与业务排除】
对所有价差和非量非价因素，逐条回到服务合同、报价附件和调价通知查找依据。输出：变化事项、金额、结算单证据、合同条款或通知依据、是否有书面支撑、待人工确认事项。
同时用人数、面积、分支机构或在岗天数等业务动因，识别哪些总额上涨可合理归因于业务增长；排除结论也必须给依据。

验收：没有合同依据的变化单独列出；“业务增长”不是一句判断，必须有数据支持。

【第 5 步｜形成正式交付物】
请生成三份文件：
1.《费用量价分离分析表》：包含口径、公式、闭合校验、量差、价差、非量非价因素。
2.《无合同支撑涨价清单》：每条带结算单证据与合同条款。
3.《数据缺口说明》：写清缺什么、为什么无法分析、下一步向谁补要。
结论部分把“事实、推断、建议”分开，不判定供应商违约，不替业务决定追款。

【第 6 步｜沉淀为 Skill】
基于本次已验证的流程，整理一个可复用的 Skill：固定触发条件、必需输入、字段门槛、6 个执行步骤、量价分离公式、合同溯源规则、3 份标准输出和人工边界。不要把本次的具体供应商、金额、客户名称写进 Skill；保留“缺字段就停止并输出缺口”的规则。